Сложность принятия решений


Лидерство – это и есть принятие решений. За некоторыми решениями стоят очень высокие ставки.
Одна из обязанностей лидера – принятие трудных, сложных решений. Она даётся вместе с территорией. Именно для этого Бог дал некоторым из нас духовный дар лидерства. И это занятие не для слабонервных.  
Христианские лидеры по традиции принимают решения, основываясь на серии из четырёх вопросов:
1.       Сказано ли что-либо по этому поводу в Библии?
2.       Что порекомендовали бы мне мудрые советчики? Мудрый лидер, которому предстоит принять сложное решение, должен сохранять спокойствие духа и понимание того, что другие лидеры уже принимали подобные решения. И чрезвычайно важно получить доступ к их знаниям. Задача каждого лидера – создать сеть формальных или неформальных советников, чтобы иметь возможность опереться на их мудрость. Но в конце дня именно вам предстоит принять окончательное решение.
3.       Чему вас научила боль неправильных решений в прошлом? Лидеры должны обогащать кладези своей мудрости, анализируя опыт своих неправильных решений.
4.       К чему меня побуждает Дух? Ощущаю ли я ведение Духа?

Проходя весь этот процесс стоит принять пробное решение, чтобы узнать свои чувства, будет ли это жизнь и мир или страх.
Обязанность лидера – принять ответственность за свой выбор. Если выбор верный, то стоит поблагодарить всех, кто внёс вклад. Если выбор неверный, то стоит винить только себя. Я принял неправильное решение и я полностью за него отвечаю. Если вы абсолютно чётко уясните для себя кто несёт ответственность за неправильые решения, которые вы принимаете, это поможет вам продолжать интенсивно учиться. Если вы неправильно это поймёте, то никто не поймёт кто должен сделать выводы.

Некоторые лидеры умеют объединить эти четыре вопроса и сжать их до своих собственных пословиц или аксиом, которые дадут им точный совет или дадут мудрость для принятия решений. В начале это происходит подсознательно.

Лучший способ убить моего врага – превратить в моего друга.

Создавайте движение ради движения.
Энергия в организации рассеется, если никто не будет напоминать людям, что они должны двигаться.
Создайте хорошее и громкое столкновение и тогда вы сможете принять взвешенное решение.

Награждать хороших исполнителей и избавиться от бездельников.

Создавать свои аксиомы очень поможет в продуктивности, эффективности и чёткости принятия решений. Не важно на сколько помогут аксиомы других лидеров, они никогда не будут иметь такое влияние как свои собственные.

Нужно определить в чём корень проблемы.
Порой мы не плохо преподаём виденье, но прихожане плохо его воспринимают.

Виденье протекает.

Всё, что мне нужно сделать – собрать за одним столом нужных людей.

Факты – твои друзья.

Растущие христиане всё ещё просят благословить их программу. Другие говорят: моя жизнь ради себя самого мне больше не нужна.
Если у вас будет много людей, для которых центр жизни – Христос, то вы сможете изменить мир.

Непонимание даётся лидеру вместе с территорией.

Если что-то кажется вам странным, займитесь этим.
Когда в церкви зарождается проблема, приходит чувство, что внутри начинает что-то гноиться. Не верьте ощущению, что проблема решится сама собой. 

Лидеры пресекают непристойности.

Если что-то кажется странным, не залезайте в свой спальный мешок и не прячьтесь в своей палатке. Займитесь этим.

Поиграть на бирже.
Каждой церкви иногда стоит поиграть на бирже. Время от времени церкви стоит создавать план, от которой будет захватывать дух. Иногда вы должны приготовиться заплатить и сказать Богу, чтобы он потряс церковь, потряс ваш мир.

Это церковь.
Пришло время слезать с заборов. Либо принять решение следовать за Христом, либо уходить.
Вы не сможете познать жизнь в полноте пока полностью и бескомпромиссно не отдадите себя Христу. Полностью и бескомпромиссно начнёте постигать Божьи цели в этом мире. И когда это будет так, вы познаете жизнь, настоящую жизнь.